Já se estabeleceu no mercado a verdade de que, sem um RH bem estruturado e alinhado às demais áreas da empresa, os negócios ficam prejudicados, sem a produtividade e agilidade necessárias para manter a competitividade no cenário econômico atual.

Isso acontece porque o RH tem se tornado extremamente estratégico, deixando de ser simplesmente o departamento que contrata, treina e demite para assumir o papel de suporte e facilitador do alcance de metas da organização por meio de estratégias inovadoras de gestão de pessoas.

Você sabe exatamente o que é e o que faz um departamento de Recursos Humanos? E as estratégias e tendências da área?

Acompanhe este artigo e descubra todos os conceitos e as atribuições do setor que alcança cada dia mais destaque nas organizações!

O que é Gestão de Recursos Humanos? 

A Gestão de Recursos Humanos é um conjunto de técnicas, habilidades e estratégias utilizadas para proporcionar satisfação aos colaboradores e, ao mesmo tempo, ajudar a empresa a atingir os seus objetivos. 

De modo geral, a gestão de recursos humanos tem o objetivo de ser a área mediadora entre a organização e os funcionários, para que ambos tenham seus interesses atingidos e desenvolvam uma relação vantajosa.  

Podemos, então, entender que os Recursos Humanos de uma empresa são os funcionários, o setor de Recursos Humanos é a área responsável por administrar esses colaboradores e a Gestão de Recursos Humanos refere-se a uma função estratégica dentro do RH. 

Importância do Desenvolvimento / Metodologia da Orientação / Competências Avaliadas / Benefícios do Desenvolvimento

Importância do Desenvolvimento de Competências

O desenvolvimento de competências tornou-se uma prioridade nas organizações por diversas razões fundamentais:

1. Melhoria do Desempenho Individual e Coletivo: O investimento no desenvolvimento de competências permite que os colaboradores aprimorem suas habilidades, conhecimentos e atitudes, contribuindo para um desempenho melhorado tanto individualmente quanto em equipe.
2. Adaptação às Mudanças: Em um ambiente empresarial em constante evolução, as competências precisam ser atualizadas para acompanhar as mudanças tecnológicas, de mercado e outras transformações, garantindo a relevância e eficácia no trabalho.
3. Inovação e Criatividade: O desenvolvimento de competências pode estimular a inovação ao encorajar os colaboradores a pensar de forma criativa, encontrar soluções alternativas e contribuir com novas ideias para os desafios enfrentados pela empresa.
4. Retenção de Talentos: Oferecer oportunidades de desenvolvimento e crescimento pessoal aos colaboradores pode aumentar a satisfação no trabalho, melhorar o engajamento e a lealdade à empresa, ajudando na retenção de talentos.
5. Aumento da Competitividade: Organizações com colaboradores bem treinados e com competências atualizadas têm mais probabilidade de se destacar no mercado, enfrentar a concorrência e manter uma vantagem competitiva.

A metodologia de Orientação de Competências de RH, oferece uma abordagem estruturada e específica para identificar, avaliar e desenvolver competências-chave dentro de uma organização. Isso pode ser crucial para tomar decisões informadas em várias áreas, desde o desenvolvimento individual até processos de seleção, reestruturação ou fusões.

Ao fornecer uma ampla gama de ferramentas e metodologias, Siebraga RH permite às empresas adaptar suas estratégias de desenvolvimento de competências de acordo com suas necessidades específicas, garantindo assim um investimento mais direcionado e eficaz no capital humano.

Metodologia da Orientação de Competências de RH

Wintouch Recursos Humanos é um sistema permite identificar e caracterizar o potencial do capital humano da sua empresa Ao avaliar os comportamentos relevantes mais críticos ou competências para o trabalho, consegue tomar decisões mais acertadas em cenários de decisões estratégicas como:

• Desenvolvimento;
• Seleção;
• Reestruturação;
• Fusão.

Competências Avaliadas na Orientação

Beneficios do Desenvolvimentos de Competencias

Investir no desenvolvimento de competências em recursos humanos é, portanto, uma estratégia valiosa para as organizações que buscam otimizar o desempenho de sua equipe e alcançar seus objetivos empresariais de forma mais eficaz