Um RH bem estruturado e alinhado às demais áreas é essencial para a produtividade e competitividade dos negócios. O RH deixou de ser apenas o departamento de contratações e demissões, tornando-se estratégico ao suportar e facilitar o alcance das metas organizacionais com estratégias inovadoras de gestão de pessoas. Este artigo explora os conceitos, atribuições, estratégias e tendências do setor de Recursos Humanos, que ganha cada vez mais destaque nas organizações.

O que é Gestão de Recursos Humanos? 

A Gestão de Recursos Humanos utiliza técnicas e estratégias para satisfazer colaboradores e ajudar a empresa a atingir seus objetivos. Ela medita entre organização e funcionários para alinhar interesses e desenvolver relações vantajosas. Recursos Humanos refere-se aos funcionários; o setor de RH administra esses colaboradores; e a Gestão de Recursos Humanos é uma função estratégica dentro do RH

Importância do Desenvolvimento / Metodologia da Orientação / Competências Avaliadas / Benefícios do Desenvolvimento

Importância do Desenvolvimento de Competências

  1. Adaptação às Mudanças: Atualizar competências é crucial para acompanhar as constantes mudanças tecnológicas e de mercado, mantendo a eficácia no trabalho.
  2. Inovação e Criatividade: Desenvolver competências estimula a inovação, incentivando soluções criativas e novas ideias.
  3. Retenção de Talentos: Oportunidades de crescimento e desenvolvimento aumentam a satisfação, engajamento e lealdade dos colaboradores, auxiliando na retenção de talentos.
  4. Aumento da Competitividade: Colaboradores bem treinados e atualizados ajudam a organização a se destacar e manter uma vantagem competitiva no mercado.

Metodologia da Orientação de Competências de RH

  • Desenvolvimento;
  • Seleção;
  • Reestruturação;
  • Fusão.

Competências Avaliadas na Orientação

Competências Comportamentais 

  • Comunicação
  • Relacionamento interpessoal
  • Abertura à mudança
  • Rigor (Planeamento e Organização)
  • Orientação para o cliente
  • Orientação para os resultados
  • Gestão de conflitos
  • Auto-confiança
  • Entre outras

Competências Técnicas 

  • Alinhamento com a cultura da empresa
  • Liderança
  • Análise de informação
  • Negociação
  • Técnicas de vendas
  • Organização e gestão de atividades
  • Proficiência com tecnologias de informação
  • Entre outras

Beneficios do Desenvolvimentos de Competencias

Melhoria no Desempenho Profissional

Aumento da Produtividade

Retenção de Talentos

Adaptação às Mudanças

Melhoria do Clima Organizacional

Alinhamento com Objetivos Estratégicos